Consultoria
Soluções práticas e
metodologias reconhecidas
Focamos em soluções práticas, combinamos abordagens
únicas e utilizamos metodologias reconhecidas para ajudar
nossos clientes a superar os desafios.
Nossas soluções
Conheça as metodologias que nos ajudam
a entregar grandes resultados.
Orçamento Base Zero (OBZ)
Uma solução eficaz para quebrar paradigmas e possibilitar um orçamento que realinhe custos e despesas com as estratégias do negócio.
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Diagnóstico de maturidade em gestão
Utilizamos uma metodologia proprietária para gerar um diagnóstico completo e identificar as áreas críticas. Assim melhoramos os resultados e potencializamos o crescimento.
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Melhoria de desempenho
A partir das oportunidades identificadas no diagnóstico, combinamos nossa experiência em diferentes setores e projetos para promover a reestruturação das áreas de Finanças, Comercial, Operações e Gente e Gestão.
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Planejamento Estratégico
Tão importante quanto planejar o futuro é construir as bases para o acompanhamento e execução das iniciativas estratégicas.
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Integração pós-fusão
Combinamos a nossa experiência com uma metodologia de PMI estruturada para que o processo de integração alcance o máximo valor.
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Projetos recentes
Nossas soluções
ajudaram muitas
empresas a crescer.
GRUPO REVEMAR
Consultoria em diferentes áreas do negócio com forte enfoque financeiro. Estruturação de novos processos de crédito, compras, contas a pagar, contas a receber, controladoria, CRM, construção de BI gerencial e apoio em diversas análises de oportunidade.
DASA
Apoiamos a equipe interna de PMI (Post Merger Integration) da DASA no processo de integração do Hospital da Bahia no ecossistema DASA. O escopo do projeto incluiu 2 frentes sendo uma delas de alinhamento geral das iniciativas e outra com foco na elaboração e consolidação dos resultados e rotinas da área financeira.
GRUPO LEFORTE
Atuamos ativamente na gestão financeira e geral do grupo Leforte com foco na recuperação da rentabilidade, readequação de despesas e melhoria de liquidez. Seguimos juntos com o Grupo até a conclusão do processo de aquisição e passagem para um novo grupo controlador.
Nossos diferenciais
+60 clientes em consultoria
R$200mi de economias em projetos
+40 projetos de planejamento estratégico
Equipe de consultoria
Esses são nossos especialistas
Temos uma equipe altamente capacitada em consultoria,
pronta para ajudar você em qualquer caso.
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